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7月28日，由中關(guān)村壹號運營公司實創(chuàng)億達主辦的“打造AI 2.0全新平臺，加速AGI的到來”第三期壹號企業(yè)家夜話暨年中送溫暖活動，在中關(guān)村壹號A1座26層U Space成功舉辦。

本次活動特別邀請到了零一萬物聯(lián)合創(chuàng)始人祁瑞峰和中科院自動化所研究員連文昭，分別針對“大模型的思考與探討”和“智能機器人發(fā)展現(xiàn)狀”兩個主題方向為企業(yè)家們進行分享。

實創(chuàng)億達總經(jīng)理官蘭蘭、實創(chuàng)億達副總經(jīng)理馬云紅、盛成大唐董事長劉銀、偉景智能董事長董霄劍、約牛科技董事長何海洋、彼速信息董事長黃東旭、融和友信董事長廖繼全、墨云科技董事長劉兵、國科天成董事長羅玨典、理工全盛CEO呂盛、速度時空北京負(fù)責(zé)人宛蓉、中科科服技術(shù)中心院長王洪亮、認(rèn)知光子CEO聞?wù)聭棥⑻斓厝贑FO張國華、佰才邦財務(wù)總監(jiān)李晶等十余位企業(yè)家及嘉賓相聚壹號，共同參與交流與探討。

活動中，中關(guān)村壹號運營公司實創(chuàng)億達總經(jīng)理官蘭蘭為在場的企業(yè)家介紹了壹號產(chǎn)業(yè)運營團隊近半年在技術(shù)價值提升、科創(chuàng)金融、高精尖人才服務(wù)工作站、跨境商旅通行、企業(yè)影響力打造及「邊界匯」產(chǎn)業(yè)活動幾個方面的工作成果。官蘭蘭表示，壹號產(chǎn)業(yè)運營團隊致力于陪伴企業(yè)共同成長，除了各項基礎(chǔ)服務(wù)外，下半年還將響應(yīng)政府號召，持續(xù)推動大中小企業(yè)融通平臺，幫助企業(yè)解決市場、技術(shù)、資金等需求，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在一段優(yōu)美的古箏曲之后，實創(chuàng)億達副總經(jīng)理馬云紅首先對到場參會嘉賓及企業(yè)家表示了熱烈的歡迎。

零一萬物聯(lián)合創(chuàng)始人祁瑞峰曾任SAP VP、美菜網(wǎng)高級副總裁及Aibee聯(lián)合創(chuàng)始人。他向在場的嘉賓們分享了自己對大模型的思考以及再次踏上創(chuàng)業(yè)之路的心路歷程。祁瑞峰表示，入局大模型的這4個月如度四秋，在瘋狂的學(xué)習(xí)和自我迭代后，成為更堅定all-in的大模型的實踐者。作為科技行業(yè)與AI的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，深信大模型不只是在內(nèi)容生成與辦公效率，未來在企業(yè)運營與決策方便也會帶來顛覆的變革，也深信大模型帶來的范式創(chuàng)新改變：包括新OS平臺級與新的流量入口與消費和企業(yè)的新服務(wù)范式。

大模型的能力邊界到底在哪里？在賦能消費者與知識工作者之外，在2B領(lǐng)域大模型的賦能與改變，這也是祁瑞峰一直在思考與探索的領(lǐng)域。現(xiàn)在的大模型能力還在快速迭代與進展中，當(dāng)下可以觀察到，OpenAI通過個人付費賬號、API接口與公有云部署foundry的私有模型等方式帶來的營收已經(jīng)比較可觀，這是可以參考的商業(yè)變現(xiàn)模式，未來在國內(nèi)更多的是落地客戶與行業(yè)的垂直/功能場景的賦能與落地。而目前大模型更多的應(yīng)用還是在文案/圖像生成、客服機器人等常規(guī)領(lǐng)域，沒有深入到各個行業(yè)的“業(yè)務(wù)運營”環(huán)節(jié)。未來可以預(yù)見的是，大模型能夠深入改造的行業(yè)，都會誕生巨大的創(chuàng)業(yè)與應(yīng)用落地機會。

而零一萬物在李開復(fù)老師帶領(lǐng)下專注于大模型自研的創(chuàng)業(yè)公司，我們深信以大語言模型為突破的 AI 2.0 正在掀起技術(shù)、平臺到應(yīng)用多個層面的革命。我們判斷AI 2.0 時代將誕生比移動互聯(lián)網(wǎng)大十倍的平臺機會，將把既有的軟件、使用界面和應(yīng)用重寫一次，改寫用戶的交互和入口。我們預(yù)測AI 2.0 時代將誕生新一批 AI-first 的應(yīng)用，催生以 AI 為內(nèi)核的應(yīng)用生態(tài)，探索嶄新的商業(yè)模式。

中科院自動化所研究員連文昭介紹了目前智能機器人的研究進展。連文昭首先闡述了一個通識，即人做起來很難的事情對于AI來說很容易，但人做起來很容易的事情對于AI很難。智能機器人的開發(fā)研究主要致力于實現(xiàn)3個目標(biāo)：通用性、成功率和速度。但現(xiàn)階段相對成熟的機器人項目，基本都是通過回避掉其中一個目標(biāo)，從而實現(xiàn)對其他目標(biāo)的滿足來解決具體的問題。受限于機器沒有人類的推理能力，所以當(dāng)面對沒有在數(shù)據(jù)集里見過的場景時，機器都會出現(xiàn)各種各樣誤操作。

目前建立機器人大模型主要有3種思路：

一是目前最火的智能機器人研發(fā)思路——結(jié)合語言大模型的邏輯推理能力，將所有的物理交互映射到語言中，靠語言來進行泛化，能抓蘋果的機器人就可以抓梨。

二是仿真學(xué)習(xí)，即在不同的仿真環(huán)境中收集各種數(shù)據(jù)，只要機器人在仿真環(huán)境中能做到相應(yīng)的要求，那么它在現(xiàn)實世界中實現(xiàn)就容易得多。

三是模仿學(xué)習(xí)，即讓機器人觀看人類的操作，從而學(xué)習(xí)相應(yīng)技能，這樣可以快速的將人類的先驗知識傳授給機器人。

隨著智能賦予機器人越來越多的功能，機器人的優(yōu)勢如可復(fù)制、沒有情緒、更好的速度精度力量也逐步體現(xiàn)，掃地機器人年出貨量的持續(xù)攀升可證明這一點。總體來說，機器人是一個相對友好的產(chǎn)業(yè)，只要在細(xì)分領(lǐng)域能夠形成壁壘，就可以慢慢迭代升級，持續(xù)發(fā)展。

隨后，北京銀行中關(guān)村分行營業(yè)部總經(jīng)理張申思為大家講解了在三個周期共振作用的當(dāng)下經(jīng)濟形勢。張申思表示，目前多種經(jīng)濟數(shù)據(jù)都表明，目前的經(jīng)濟環(huán)境正處于科技周期、經(jīng)濟地產(chǎn)周期與庫存周期三個周期疊加的末期，未來下一輪經(jīng)濟周期轉(zhuǎn)型的方向或許是AIGS(Artificial Intelligence Generated Service)。

在交流環(huán)節(jié)，參會企業(yè)家們都積極參與了互動探討，互相分享著自己關(guān)于大模型及其應(yīng)用的觀點與思考，并約定在未來加強各方溝通銜接、深化合作，推動上下游深度互聯(lián)和協(xié)同合作。活動結(jié)束后，大家紛紛表達了對壹號產(chǎn)業(yè)服務(wù)的認(rèn)可。