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為了助力人工智能等科創(chuàng)企業(yè)精準(zhǔn)定位自身在未來十年的發(fā)展戰(zhàn)略,、把握時(shí)代增量,，7月28日下午，由36氪企服點(diǎn)評(píng)“Vita百園萬企創(chuàng)新行”,、戴爾科技集團(tuán)聯(lián)合主辦,，中關(guān)村壹號(hào)承辦的“新增量·AI企業(yè)深度研討沙龍”在中關(guān)村壹號(hào)成功舉辦，邀請(qǐng)到科技園區(qū)AI大模型企業(yè)代表,、AI創(chuàng)業(yè)者,、知名投資機(jī)構(gòu)與大模型企業(yè)管理者，從資金,、技術(shù),、生態(tài)等角度，共同探討AI企業(yè)的下一步,。

漢能投資集團(tuán)執(zhí)行董事陸尹坤,、知名銀行專精特新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人與36氪企服點(diǎn)評(píng)一起，就“AI科創(chuàng)中小企業(yè)如何撬動(dòng)資本紅利,，尋找增長新動(dòng)能”話題進(jìn)行了深入的交流與探討,。

陸尹坤提到，從去年年底開始,，ChatGPT引爆了整個(gè)AI產(chǎn)業(yè),，當(dāng)前的AI應(yīng)用可以分為“AI+”和“+AI”兩大類，AI+是原生的AI應(yīng)用,，+AI則是傳統(tǒng)行業(yè)利用了新的生成式AI的技術(shù)，使生產(chǎn)力得到新的變革,，這兩類都是未來需要重點(diǎn)關(guān)注的方向,。

陸尹坤也分析了三類值得投資的公司：

第一類是真正有硬核技術(shù)能力的底層公司,，這些公司的技術(shù)實(shí)力明顯占優(yōu)，才能在大模型底層的內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)中勝出,。

第二類是ToB的AI應(yīng)用類公司,，不論是+AI還是AI+領(lǐng)域，都有廣闊的發(fā)展前景,。

第三類是ToC的應(yīng)用,，這也是陸尹坤最為看好的。但他直言,，這種公司在市場(chǎng)上仍然比較稀缺,，或者規(guī)模還非常小?！罢嬲齾柡Φ募夹g(shù)不是比別人牛,，而是我用這個(gè)新的技術(shù)去完全顛覆一些以前的事情?！?/span>

陸尹坤建議創(chuàng)業(yè)者們：“在選擇投資者之前,，先要選擇賽道，不要選擇一個(gè)資金密集型細(xì)分行業(yè),，更多地選擇人才密集型的賽道,，面向投資人時(shí)，要想的是團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),，然后是如何進(jìn)行快速迭代,。”

陸尹坤認(rèn)為,，投資人在選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),，會(huì)很關(guān)注團(tuán)隊(duì)的背景：“第一看你為什么要做這個(gè)事，第二為什么你能做成這個(gè)事,，第三在當(dāng)下這個(gè)產(chǎn)品之外,，你未來的想象空間在哪，把這些東西講清楚了,，我覺得第一輪融資應(yīng)該是不難的,。然后第二、第三輪肯定要看后續(xù)產(chǎn)品的表現(xiàn),?！?/span>

如果說資本的注入為科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)能，那么技術(shù)就是保證科創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)底座,。

在沙龍現(xiàn)場(chǎng),，戴爾科技集團(tuán)解決方案行業(yè)資深顧問針對(duì)成長型科創(chuàng)企業(yè)面臨的各種困境，分享了企業(yè)在IT基礎(chǔ)設(shè)施搭建上的策略，為企業(yè)在成長各階段如何做好IT構(gòu)架布局給出建議,。

戴爾科技集團(tuán)解決方案行業(yè)資深顧問認(rèn)為,，AI創(chuàng)新企業(yè)正面臨著來自技術(shù)與成本的多方面挑戰(zhàn)。對(duì)于軟件開發(fā)商而言,，軟件產(chǎn)品需要快速迭代和更新,，計(jì)算力需要滿足實(shí)時(shí)迅捷響應(yīng)的業(yè)務(wù)需求，因此開發(fā)和管理成本居高不下,，需要自動(dòng)化和智能化管理來優(yōu)化和降低管理成本,，同時(shí)還要兼顧安全性和交付效率。

而AI技術(shù)提供商則面臨著深度學(xué)習(xí),、機(jī)器學(xué)習(xí)的性能瓶頸,。處理大量原始數(shù)據(jù)需要強(qiáng)大計(jì)算力的支撐，需要通過自動(dòng)化管理節(jié)約成本,，并為業(yè)務(wù)賦能,，從端到核心全面支持工作負(fù)載。

解決方案提供商同樣面臨著性能瓶頸,，海量數(shù)據(jù)的收集和處理都需要強(qiáng)大的高性能計(jì)算,、高帶寬和高并發(fā)能力的支撐，數(shù)據(jù)量的無序增長需要IT存儲(chǔ)具備強(qiáng)大的擴(kuò)展性,，AI集成過程中的任何意外或故障都會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)安全隱患,，需要IT具備高可用性和業(yè)務(wù)連續(xù)性。

針對(duì)上述難題,，戴爾推出了“戴爾園動(dòng)力計(jì)劃”,，為專精特新中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)，400+產(chǎn)品線和解決方案涵蓋硬件,、選件,、軟件和應(yīng)用。依托戴爾科技集團(tuán)的資源,，戴爾中小企業(yè)事業(yè)部沖在第一線,，直接為中小企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)者提供產(chǎn)品和服務(wù)。

“我們有十幾個(gè)團(tuán)隊(duì),，從研發(fā)到產(chǎn)品,，從銷售到服務(wù)，在如何為科技型中小企業(yè)提供更好的IT和技術(shù)服務(wù)這個(gè)領(lǐng)域下,，深耕細(xì)做,。并且我們的服務(wù)是能夠覆蓋全國2100多座城市。

我們有戴爾中小企業(yè)專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)有600多人,，包括資深的工程師和行業(yè)解決方案顧問,，這幾百人是專門服務(wù)中小企業(yè),。”

戴爾行業(yè)資深顧問在現(xiàn)場(chǎng)分享了一組數(shù)據(jù),，來自IDC的調(diào)研顯示,，中國的中小企業(yè)的平均生命周期是2.5年,。數(shù)字化水平最高的中小企業(yè)平均生命周期達(dá)到13.3年,，是平均生存水平5倍多。這說明,，IT技術(shù)和能力成為關(guān)鍵支撐,，數(shù)字化水平直接決定中小企業(yè)的生存能力。所以數(shù)字化絕對(duì)不是說公司發(fā)展壯大后才需要開始考慮的,。而是從創(chuàng)立之初,，就需要有數(shù)字化的思維和策略。

“換句話說,，同樣一個(gè)初創(chuàng)型企業(yè),，在科技這部分技術(shù)力量借力越高、能夠借力的越好,，企業(yè)的生存力就越高,。” 戴爾行業(yè)資深顧問說,。

針對(duì)中小型企業(yè)發(fā)展中遇到的算力困境,，戴爾科技集團(tuán)解決方案行業(yè)資深顧問也給出了解決方案：“中小型企業(yè)預(yù)估三年在AI這部分需要算力是多少，我們就會(huì)有一個(gè)上限,，還有一個(gè)下限,，我們可以按照最低的下限來計(jì)費(fèi)，然后是用一年的付費(fèi),，兩年,、三年到五年這樣子去做拆分，我們稱之為APEX FLex,，對(duì)應(yīng)著訂閱式的服務(wù),。”

戴爾的訂閱式服務(wù)已經(jīng)覆蓋了各個(gè)行業(yè),。目前,，針對(duì)制造、開發(fā),、生物科技,、醫(yī)療科技等領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，戴爾都有對(duì)應(yīng)的專家團(tuán)隊(duì)做支持,。針對(duì)中小企業(yè),，戴爾在廈門、大連、成都,，有600多人專門有針對(duì)性提供服務(wù),。

戴爾科技集團(tuán)解決方案行業(yè)資深顧問表達(dá)了與科創(chuàng)企業(yè)攜手同行的愿景：“我們很有意愿與各位企業(yè)坐下來一起，把我們所知道的行業(yè)實(shí)踐和技術(shù)實(shí)踐分享給各位,，讓各位可以根據(jù)自己的發(fā)展階段選擇不同的階段采用不同的解決方法,。”

延續(xù)著戴爾的解決方案話題,，百度智能云渠道生態(tài)部解決方案專家楊朝齊為到場(chǎng)嘉賓帶來了“以大模型重塑千行百業(yè)”的分享,。

今年5月份，百度在廣州的一場(chǎng)大會(huì)上提出了“云智一體新生態(tài),，共享大模型時(shí)代”的口號(hào),。在百度看來，大模型是邁向通用人工智能的重大技術(shù),，百度的千帆文心大模型的開發(fā)平臺(tái),，也在與更多的應(yīng)用做插件、做結(jié)合,。

今年,，百度智能云力推基于大模型技術(shù)實(shí)現(xiàn)AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的新升級(jí)，通過千帆大模型開發(fā)平臺(tái),，給有實(shí)力,、有數(shù)據(jù)單元、有資金能力的企業(yè)去打造自己的大模型,。楊朝齊介紹說：“我們把自身已有的AI應(yīng)用結(jié)合大模型去做升級(jí),，然后再提供給我們客戶，使其既能夠快速體驗(yàn)到實(shí)現(xiàn)大模型帶來的質(zhì)的提升,，在成本上也會(huì)有所控制,。”

楊朝齊闡釋了百度智能云將大模型在市場(chǎng)推廣上的“1+N”框架,。1是整個(gè)千帆大模型平臺(tái),，面向場(chǎng)景是大型的國企央企，行業(yè)頭部企業(yè),，他們需要打造自己的行業(yè)大模型,，在大模型上面做應(yīng)用，這是1,。而N則是指N個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景落地,，包含兩類，一類是百度自有的AI應(yīng)用,，結(jié)合文心大模型做能力升級(jí),。第二類是與百度智能云的生態(tài)伙伴一起去賦能更多的最終客戶,，用百度的模型、公有云及私有化的部署,，去為最終客戶打造更多的云場(chǎng)景,。