邊界 | ‘多！快！好！省！’數(shù)字化時代企業(yè)的研發(fā)效能破局之路
隨著企業(yè)的規(guī)模逐漸擴大，人員、部門甚至產(chǎn)品都會變得越來越多。人員間協(xié)作、部門間協(xié)作、產(chǎn)品間協(xié)同等問題都是管理者將要面對的難題。無法處理好這些問題會導致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁兒，業(yè)績難有提升，甚至下滑或者陷入困境。
以手機為例，根據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，一款手機的生命周期在6-8個月。而手機又是一個復雜的工業(yè)品，從設(shè)計到生產(chǎn)需要大量的工程師與成千上百家供應商通力合作。如果某一個或者某幾個環(huán)節(jié)出現(xiàn)拖延，大概率會導致手機無法按期上市。最終導致產(chǎn)品錯過新品窗口期，銷量不及預期，企業(yè)將會承受巨大的壓力。
那么問題來了，企業(yè)應該如何避免或解決這些困擾，進而提升效率呢？
一款好的協(xié)同管理軟件必然是不二之選。
4月7日，中關(guān)村壹號【邊界】團隊與PingCode共同組織的以“數(shù)字化時代，‘多！快！好！省！’的研發(fā)效能破局之路”為主題的分享+沙盤活動在中關(guān)村壹號圓滿舉辦。
來自PingCode的研發(fā)VP孫敬云向大家分享了Devops工程化之路。孫敬云從方法論角度出發(fā)，結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，提出了金字塔研發(fā)管理模型、如何構(gòu)建研發(fā)工作流、如何建立有效的自動化測試等幫助企業(yè)提升研發(fā)效率的方法與途徑。
參會的企業(yè)對孫敬云分享的內(nèi)容非常感興趣，提出了比如不能單獨交付、開發(fā)人員共用造成的周期性延遲、硬件開發(fā)如何運用PingCode等問題。
孫敬云對每個問題都做了詳細的回答。現(xiàn)場討論氣氛熱烈，在分享結(jié)束后，仍舊有企業(yè)向其提問。
在接下來的時間里，國內(nèi)知名敏捷教練、資深講師李聃在現(xiàn)場組織了一場生動有趣的敏捷開發(fā)沙盤游戲。敏捷、管理、團體動力、角色扮演、游戲化……重點在于，每位同學都會有一個獨特的角色。在團隊協(xié)作、共同努力的過程中，同學們根據(jù)模擬的情況，做出基于自發(fā)性的反應，看是否能夠達到期望的目標。參與游戲同學通力合作，熱切討論，積極出謀劃策，最終圓滿的完成了游戲。大家在游戲過程中對敏捷有了更深入的了解，收獲了更多的知識與經(jīng)驗。
活動反響熱烈，會后兩位講師與同學們進行了更為深入的討論。學員們表示，此次分享與沙盤游戲內(nèi)容豐富有趣、講解細致入微、案例極具針對性和指導性，期待日后能舉辦更多類似的分享活動。
本次活動旨在與科技企業(yè)的小伙伴們共同探討項目管理、研發(fā)管理等內(nèi)容，共同努力推動企業(yè)敏捷發(fā)展，提高公司效能。幫助企業(yè)更好的敏捷轉(zhuǎn)型，加快實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的步伐。
資料來源：邊界丨NextEW
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